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Strukturierte Denkprozesse für alle Ebenen des Unternehmens

Egal ob in der Unternehmensleitung, im operativen Management oder auf dem Shopfloor, praktisch jeden Tag gilt es komplexe Situationen zu beherrschen, Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen oder Risiken im Griff zu behalten. Kepner-Tregoe stattet Sie und Ihre Mitarbeiter mit den notwendigen rationalen Prozessen zum kritischen Denken aus, die Ihnen ermöglichen, komplexe Aufgaben erfolgreich zu lösen.

Klares Denken mit den Prozessen von Kepner-Tregoe ermöglicht Einzelnen und Teams, „das Chaos“ im täglichen Geschäft zu durchschauen. Indem sie den Angelegenheiten auf den Grund gehen, können sie sich auch den komplexesten Herausforderungen stellen.

Dies ermöglicht Ihnen, sich auf die Schlüsselaufgaben zu konzentrieren, die ihre Organisation beeinflussen. Eine einheitliche Sprache und ein gemeinsamer Prozess sind wesentlich bei der effektiven und effizienten Zusammenarbeit von Teams, betrieblichen Funktionen und Regionen.

Erzielte Ergebnisse
  • Ein großer Automobil-Hersteller hat die Management-Fähigkeiten verbessert und so wichtige Geschäftsziele erreicht.
  • Nach einer Fusion sparte ein weltweit tätiges Unternehmen im ersten Jahr $ 1,3 Mio. Versicherungskosten ein und in den Folgejahren je $ 300.000.
  • Ein Hersteller von Computer-Chips konnte ein zuvor lange bestehendes Problem mit Defekten lösen und so jährlich $ 2,8 Mio. einsparen.
  • Ein Vinylhersteller steigerte die jährliche Produktion und damit verbunden den Gewinn deutlich.
  • Durch verbesserte Planung und Entscheidungsfindung hat ein Nahrungsmittelhersteller $ 1,3 Mio. eingespart.
  • Eine amerikanische Bank behob einen wiederkehrenden Systemfehler und brachte so ihren internationalen Devisenverkehr in Ordnung, was zu Zinseinkünften in Millionenhöhe führte.
Unsere Lösung

Mit den Denkprozessen von Kepner-Tregoe sind Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage:

  • Situationen vollständig und sachlich zu analysieren
  • Die Situationen mit der höchsten Priorität zu identifizieren, die zuerst gelöst werden müssen
  • Schwierige Probleme zu lösen und Fakten von Annahmen zu trennen
  • Im Einklang mit den strategischen und operativen Prioritäten der Organisation komplexe Entscheidungen zu treffen
  • Risiken zu erkennen und pro-aktiv zu managen, wenn sie strategische Initiativen effektiv umsetzen

Kontaktieren Sie uns, um zu entdecken, wie diese Lösung zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation passt.

Wir schaffen Kompetenzen

Unser Ziel besteht darin, Ihre Kompetenzen und die Ihrer Organisation dauerhaft zu erweitern. Dies geschieht nicht allein durch Schulung. Resultate kommen nur durch die nachhaltige Einbettung in die Abläufe in Ihrem Betrieb zu Stande. Deshalb arbeiten wir mit Ihnen zusammen an der Maximierung des Return‑on‑Investment Ihrer Investition in die Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, indem wir:

  • Ihre Ziele zur Personalentwicklung klären und wie diese mit Ihrem Geschäftserfolg zusammenhängen
  • Schwerpunkte der Kompetenzentwicklung identifizieren, und wie die neuen Fähigkeiten in Ihrem Betrieb zum Einsatz kommen werden
  • Ihnen dabei helfen, kritische Elemente der Leistungsumgebung in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, die den Lernprozess entweder fördern oder behindern können
  • Ihnen sowohl vor als auch nach der Wissensvermittlung unterstützend und mit Coaching-Maßnahmen zur Seite stehen, so dass der Transfer vom Klassenzimmer ins „wahre Leben“ optimal gelingt

Wollen Sie Ihren ROI maximieren? Erfahren Sie mehr über unser Results Model

Bitte informieren Sie uns, wenn Sie nach Seminar-Terminen suchen, die hier nicht aufgeführt sind.

Hier geht es zur Broschüre (pdf)

Wir bieten diesen Workshop sowohl als klassischen Präsenz-Workshop als auch LiveOnline über das Internet an.

Bei unseren öffentlichen Workshops findet jeweils einige Wochen nach dem Workshop ein Anwendungstag statt. Dabei spricht der KT-Trainer im Rahmen eines jeweils 1-stündigen individuellen Online-Meetings mit jedem Teilnehmer dessen Anwendungen der KT-Prozesse auf echte arbeitsbezogene Situationen/Aufgaben durch und gibt Feedback.

 

Workshop-Zeitplan

Wählen Sie Ihr Land in der Dropdown-Liste unten

Wenn Ihr Land nicht aufgeführt ist oder Sie eine Sitzung für Ihr Unternehmen planen möchten, kontaktieren Sie uns bitte für weitere Informationen.

Datum Stadt Land Preis Sprache Registrieren
19 Oct 2021 -
22 Oct 2021
Virtual session US $1.995,00 English
Registrieren

Online Workshop conducted over four  consecutive days, via WebEx

8:00 am - 2:00 pm EST (with plenty of breaks).

 

 

26 Oct 2021 -
28 Oct 2021
Taipei CN NT$47.000,00 Bilingual (English/Chinese)
Registrieren

TWD 47,000 per participant, TWD 40,000 for 3 or more (fees before any applicable taxes)

26 Oct 2021 -
28 Oct 2021
Kuala Lumpur MY RM3.600,00 English
Registrieren

MYR3,600 per participant, MYR3,000 for 3 or more (fees before any applicable taxes)

1 Nov 2021 -
2 Nov 2021
Den Dolder or Online NL €2.250,00 Dutch
Registrieren

1-2 november & 22-23 november 2021

 

9 Nov 2021 -
11 Nov 2021
Virtual session CA $2.600,00 English
Registrieren

Online Workshop conducted over three consecutive days, via WebEx

10:00 am - 6:00 pm EST (with plenty of breaks).

 
 
9 Nov 2021 -
11 Nov 2021
London GB £1.475,00 English
Registrieren
9 Nov 2021 -
11 Nov 2021
Virtual session US $1.995,00 English
Registrieren

Online Workshop conducted over three consecutive days, via WebEx

10:00 am - 6:00 pm EST (with plenty of breaks).

 
10 Nov 2021 -
12 Nov 2021
Singapore SG $2.000,00 English
Registrieren

SGD2,000 per participant, SGD1,700 for 3 or more  (fees before any applicable taxes)

16 Nov 2021 -
18 Nov 2021
Shenzhen CN ¥9.800,00 Bilingual (English/Chinese)
Registrieren

CNY 9,800 per participant, CNY 8,300 for 3 or more (fees before any applicable taxes)

16 Nov 2021 -
18 Nov 2021
Berlin DE €1.845,00 Deutsch
Registrieren
7 Dec 2021 -
9 Dec 2021
Hong Kong CN $12.300,00 English
Registrieren

HKD 12,300 per participant, HKD 10,500 for 3 or more (fees before any applicable taxes)

7 Dec 2021 -
9 Dec 2021
Kuala Lumpur MY RM3.600,00 English
Registrieren

MYR3,600 per participant, MYR3,000 for 3 or more (fees before any applicable taxes)

14 Dec 2021 -
17 Dec 2021
Virtual session CA $2.600,00 English
Registrieren

Online Workshop conducted over four consecutive days, via WebEx

Noon - 6:00 pm EDT (with plenty of breaks).

 
14 Dec 2021 -
16 Dec 2021
Shanghai CN ¥9.800,00 Bilingual (English/Chinese)
Registrieren

CNY 9,800 per participant, CNY 8,300 for 3 or more (fees before any applicable taxes)

14 Dec 2021 -
17 Dec 2021
Virtual session US $1.995,00 English
Registrieren

Online Workshop conducted over four consecutive days, via WebEx

Noon - 6:00 pm EDT (with plenty of breaks).

 
 
8 Feb 2022 -
11 Feb 2022
Virtual GB £1.475,00 English
Registrieren

Instructor-led virtual training over 4 days (5-6 hours / day)

UK time zone. Participants are welcome to join from other locations.

7 Mar 2022 -
8 Mar 2022
Den Dolder or Virtual NL €2.250,00 Dutch
Registrieren

Deel 2: 28 en 29 maart 2022

 

29 Mar 2022 -
31 Mar 2022
Berlin DE €1.845,00 Deutsch
Registrieren
14 Jun 2022 -
16 Jun 2022
London GB £1.475,00 English
Registrieren
21 Jun 2022 -
23 Jun 2022
Berlin DE €1.845,00 Deutsch
Registrieren
5 Sep 2022 -
6 Sep 2022
Den Dolder or Virtual NL €2.250,00 Dutch
Registrieren

Deel 2: Maandag 26 september en Dinsdag 27 september

13 Sep 2022 -
16 Sep 2022
Virtual GB £1.475,00 English
Registrieren

Instructor-led virtual training over 4 days (5-6 hours / day)

UK time zone. Participants are welcome to join from other locations.

8 Nov 2022 -
10 Nov 2022
London GB £1.475,00 English
Registrieren
15 Nov 2022 -
17 Nov 2022
Berlin DE €1.845,00 Deutsch
Registrieren